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科宇廚具產(chǎn)品安裝、調(diào)試經(jīng)驗

發(fā)布時間：

2019-03-26

?? 安裝、調(diào)試方案安裝、調(diào)試將按照有關(guān)技術(shù)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進行。我公司派出的安裝人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識及技術(shù)水平而且身體健康，熟悉合同所述設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝，有足夠能力安裝本合同的設(shè)備，確保通過有關(guān)部門的驗收。 1、安裝準(zhǔn)備前期土建跟蹤：我公司在接到中標(biāo)通知書后，按發(fā)包人要求，派技術(shù)代表進入現(xiàn)場了解跟蹤工程進展和指導(dǎo)廚房設(shè)備現(xiàn)場安裝土建參數(shù)情況。安裝前現(xiàn)場勘查：我公司在收到發(fā)包人安裝指令書面通知書后，按要求，派技術(shù)代表進入現(xiàn)場完成設(shè)備基礎(chǔ)的測量和確認(rèn)工作。現(xiàn)場勘察時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與所需土建參數(shù)不符，需要整改。我公司將及時向監(jiān)理、發(fā)包人發(fā)出整改通知。我公司將及時與土建單位進行技術(shù)交底，跟蹤落實，確保符合安裝要求。 2、安裝計劃我公司在進場安裝前的15天內(nèi)，制定詳細(xì)的安裝實施方案與計劃提交監(jiān)理人、發(fā)包人確認(rèn)，內(nèi)容包括如下： 2.1進度計劃：廚房設(shè)備的安裝、調(diào)試、竣工檢驗的進度。 2.2施工方法：廚房設(shè)備進入現(xiàn)場的運輸方法、安裝方法等。 2.3人員配備：設(shè)備安裝中的技工人數(shù)、安裝現(xiàn)場工程師人數(shù)、總?cè)藬?shù)以及資質(zhì)說明。包括由生產(chǎn)廠商派出指導(dǎo)安裝的專家名單、次數(shù)和工作時間。 2.4工程管理：管理架構(gòu)，進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的人員設(shè)置及管理辦法等。 2.5到貨時間、安裝開始時間、竣工驗收時間等將在發(fā)貨通知中或發(fā)包人以更合適的方法加以明確。 2.6在實際執(zhí)行中，允許根據(jù)工程實際情況對已指定計劃加以修正。但雙方均應(yīng)以書面形式提出要求和確認(rèn)，這種修正被限制在本項目竣工驗收的范圍內(nèi)。 2.7安裝過程中，將接受、配合監(jiān)理的組織監(jiān)督管理和總承包人的安全文明施工管理。 3、安裝調(diào)試我公司在設(shè)備到達安裝地點后，將在2日內(nèi)開始設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作，由我公司派出技術(shù)熟練的工程師進行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。嚴(yán)格按照項目管理方案，并采用科學(xué)的手段進行安裝和調(diào)試，確保驗收工作正常進行。當(dāng)圖紙與技術(shù)文件條款不一致時，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)試全部完成后，我公司將對所提供的資料和文件按最終情況進行更新。針對貴單位設(shè)備工程供貨事宜，我公司施工組織方案采納如下措施：先難后易：清單中設(shè)備凡需要安裝的，先生產(chǎn)（組織）先進場，不需要安裝產(chǎn)品，抓緊生產(chǎn)（組織），隨后進場，用時間差縮短工期，保證貴單位招標(biāo)文件要求。多方配合：本公式將采購、生產(chǎn)、運輸、安裝等多方面協(xié)調(diào)，實作與管理全方位配合，從人力、物力多處入手，大打配合戰(zhàn)，保證工期。需方支持：貴單位項目管理項的配合，施工現(xiàn)場水、電暢通以否，土建工作配合力度等，都是我公司施工人員在額定工期內(nèi)，操作是否順利等重大因素。貴方的支持，是工期保證的重要措施。提前準(zhǔn)備：貴單位供貨業(yè)務(wù)工期的保證，有了上述準(zhǔn)備與要求還不夠，外協(xié)產(chǎn)品入庫的時間、送貨途中公路的狀態(tài)，天氣的影響或不可抗拒自然因素等都勢必延誤工期，只有提前著手準(zhǔn)備，多方配合才有保證我公司工期的承諾，我公司提前準(zhǔn)備是保證工期不可少的措施。工期按合同約定執(zhí)行（施工現(xiàn)場完全符合安裝條件），如簽訂合同時交貨時間有特殊要求，按合同約定執(zhí)行。

安裝、調(diào)試方案

安裝、調(diào)試將按照有關(guān)技術(shù)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進行。我公司派出的安裝人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識及技術(shù)水平而且身體健康，熟悉合同所述設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝，有足夠能力安裝本合同的設(shè)備，確保通過有關(guān)部門的驗收。

1、安裝準(zhǔn)備

前期土建跟蹤：我公司在接到中標(biāo)通知書后，按發(fā)包人要求，派技術(shù)代表進入現(xiàn)場了解跟蹤工程進展和指導(dǎo)廚房設(shè)備現(xiàn)場安裝土建參數(shù)情況。

安裝前現(xiàn)場勘查：我公司在收到發(fā)包人安裝指令書面通知書后，按要求，派技術(shù)代表進入現(xiàn)場完成設(shè)備基礎(chǔ)的測量和確認(rèn)工作。

現(xiàn)場勘察時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與所需土建參數(shù)不符，需要整改。我公司將及時向監(jiān)理、發(fā)包人發(fā)出整改通知。

我公司將及時與土建單位進行技術(shù)交底，跟蹤落實，確保符合安裝要求。

2、安裝計劃

我公司在進場安裝前的15天內(nèi)，制定詳細(xì)的安裝實施方案與計劃提交監(jiān)理人、發(fā)包人確認(rèn)，內(nèi)容包括如下：

2.1進度計劃：廚房設(shè)備的安裝、調(diào)試、竣工檢驗的進度。

2.2施工方法：廚房設(shè)備進入現(xiàn)場的運輸方法、安裝方法等。

2.3人員配備：設(shè)備安裝中的技工人數(shù)、安裝現(xiàn)場工程師人數(shù)、總?cè)藬?shù)以及資質(zhì)說明。包括由生產(chǎn)廠商派出指導(dǎo)安裝的專家名單、次數(shù)和工作時間。

2.4工程管理：管理架構(gòu)，進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的人員設(shè)置及管理辦法等。

2.5到貨時間、安裝開始時間、竣工驗收時間等將在發(fā)貨通知中或發(fā)包人以更合適的方法加以明確。

2.6在實際執(zhí)行中，允許根據(jù)工程實際情況對已指定計劃加以修正。但雙方均應(yīng)以書面形式提出要求和確認(rèn)，這種修正被限制在本項目竣工驗收的范圍內(nèi)。

2.7安裝過程中，將接受、配合監(jiān)理的組織監(jiān)督管理和總承包人的安全文明施工管理。

3、安裝調(diào)試

我公司在設(shè)備到達安裝地點后，將在2日內(nèi)開始設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作，由我公司派出技術(shù)熟練的工程師進行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。嚴(yán)格按照項目管理方案，并采用科學(xué)的手段進行安裝和調(diào)試，確保驗收工作正常進行。當(dāng)圖紙與技術(shù)文件條款不一致時，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)試全部完成后，我公司將對所提供的資料和文件按最終情況進行更新。

針對貴單位設(shè)備工程供貨事宜，我公司施工組織方案采納如下措施：

1）先難后易：清單中設(shè)備凡需要安裝的，先生產(chǎn)（組織）先進場，不需要安裝產(chǎn)品，抓緊生產(chǎn)（組織），隨后進場，用時間差縮短工期，保證貴單位招標(biāo)文件要求。

2）多方配合：本公式將采購、生產(chǎn)、運輸、安裝等多方面協(xié)調(diào)，實作與管理全方位配合，從人力、物力多處入手，大打配合戰(zhàn)，保證工期。

3）需方支持：貴單位項目管理項的配合，施工現(xiàn)場水、電暢通以否，土建工作配合力度等，都是我公司施工人員在額定工期內(nèi)，操作是否順利等重大因素。貴方的支持，是工期保證的重要措施。

4）提前準(zhǔn)備：貴單位供貨業(yè)務(wù)工期的保證，有了上述準(zhǔn)備與要求還不夠，外協(xié)產(chǎn)品入庫的時間、送貨途中公路的狀態(tài)，天氣的影響或不可抗拒自然因素等都勢必延誤工期，只有提前著手準(zhǔn)備，多方配合才有保證我公司工期的承諾，我公司提前準(zhǔn)備是保證工期不可少的措施。

5）工期按合同約定執(zhí)行（施工現(xiàn)場完全符合安裝條件），如簽訂合同時交貨時間有特殊要求，按合同約定執(zhí)行。